發展目標：

      我公司對電力體制改革的政策和文件精神領會透徹，初期階段公司以購售電業務為主，以購售電業務作為市場切入點，獲取更多的用戶資源，隨著電力市場化程度的放開和逐步成熟，公司業務及盈利模式主要聚焦在工商業用戶需求側等增值服務及購售電服務，逐步實現以增值服務為主以購售電為輔的市場布局。

發展布局：

第一階段：開展售電服務，拓展客戶資源；

第二階段:接入發電側資源，以電價成本吸引更多的用戶側資源，開展電力交易，深入需求側響應。輸配電價重新核定后跨省區購電成為可能，公司將發揮獨有的外省發電側優勢，提供性價比更高的電量。適時推進園區增量配網服務；

第三階段：拓展綜合能源(電力)服務。開發和增加多種類的電力衍生產品，包括數據服務、電力工程咨詢設計、電力金融服務、合同能源管理、節能減排及其它電力用能服務。